Kali'actu #2
Zoom sur lâintervision
âïž Par Charles Eury, directeur des projets Ă lâAgence Kalia
A mi-chemin entre les Ă©changes dâĂ©quipes informels et la supervision dirigĂ©e, lâintervision est proposĂ©e Ă toutes les Ă©quipes formĂ©es Ă l'approche prĂ©ventive fondĂ©e sur la relation dâaide en PMI.Â
Initialement pensĂ©e pour sâadapter aux diffĂ©rentes organisations existantes au sein des PMI, lâintervision consiste Ă organiser des temps dâĂ©changes entre pairs, formĂ©s, en autonomie.Â
Lâanimation et lâorganisation des sessions se font alors directement par les professionnels de terrain, sans intervention extĂ©rieure.Â
Un guide mĂ©thodologique propose dans un premier temps des Ă©changes dirigĂ©s (suivant des questionnements en lien avec la formation) puis des thĂ©matiques libres en maintenant le mĂȘme cadre de rencontre.Â
Les professionnels mettent en avant lâintĂ©rĂȘt de pouvoir enfin prendre ce temps de recul et de rĂ©flexion sur sa pratique prĂ©ventive, avec ses collĂšgues, sans ĂȘtre nĂ©cessairement dans la rĂ©solution de problĂšmes ou de situations complexes.Â
Plusieurs dĂ©partements ont ainsi pu pĂ©renniser lâintervision comme une pratique de service !
EnquĂȘte sur les bĂ©nĂ©fices de lâintervision
En 2022, nous avons souhaitĂ© mieux comprendre les enjeux organisationnels de la mise en place de l'intervision dans les services de PMI.Â
Pour ce faire, Lucie Coroller, Ă©tudiante en Master de psychologie sociale, a investiguĂ©, pour lâANISS, et menĂ© plusieurs entretiens avec des professionnels et des cadres de PMI.Â
Un rapport dâenquĂȘte a permis de mettre en avant les leviers et les freins Ă la mise en place de lâintervision dans les services de PMI.
Ăchanger avec les professionnels de PMI, nous a permis de savoir comment sont accueillis les temps dâintervision, et quels bĂ©nĂ©fices ils en retirent.
Quelques témoignages
Dans la dynamique de lâĂ©quipe et dans les liens entre collĂšgues, ça peut ĂȘtre aussi trĂšs bĂ©nĂ©fique de savoir (...) quâon peut aussi se poser et se soutenir entre nous.
Câest plutĂŽt enrichissant dâavoir les avis et la façon de pratiquer (...), lâexpĂ©rience dâautres collĂšgues.
Des fois ça nous conforte quâon fait bien notre boulot, ça câest dĂ©jĂ pas mal pour certaines situations oĂč on est dĂ©semparĂ©es.
Petits pas, Grands pas vu par ⊠une responsable de PMI du Loir-et-Cher
âPetits Pas, Grands Pasâ mâa permis de lĂ©gitimer ma façon de penser la prĂ©vention.
Cela a permis Ă lâĂ©quipe de puĂ©ricultrices de redĂ©ployer la prĂ©vention prĂ©coce auprĂšs de tous les parents venant dâavoir un enfant, en lĂąchant les critĂšres, pour sâadresser Ă tous sans distinction. Aussi, au terme de lâannĂ©e 2022, les visites postnatales ont concernĂ© deux fois plus de parents que lâannĂ©e passĂ©e.
Au-delĂ de la prĂ©vention prĂ©coce, câest aussi la façon de communiquer auprĂšs des parents qui change, sâadapter Ă leur moyens de communication et les rendre acteur par le biais de la boĂźte Ă outils des petits pas ou par le changement de la posture professionnelle de la puĂ©ricultrice.
En tant que responsable, je suis amenĂ©e Ă organiser des retours dâexpĂ©riences en Ă©quipe et auprĂšs des autres services et partenaires avec qui je travaille.Â
Le retour aux fondamentaux qui consiste Ă aller chercher le besoin des parents pour y rĂ©pondre et ainsi crĂ©er un lien dâaccompagnement plutĂŽt que de projeter sur eux des besoins qui ne sont pas les leur est puissant et procure une satisfaction professionnelle et permet de dĂ©stigmatiser lâimage de la PMI qui est trop souvent associĂ©e Ă la protection de lâenfance.
Des questions sur lâintervision ?
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đ Ă bientĂŽt pour la prochaine Ă©dition !
LâĂ©quipe de lâAgence Kalia


